Vikten av transparens och öppna mötesplatser

Yttrande- och meddelarfrihet är grundläggande rättigheter i ett demokratiskt samhälle och inom all offentlig verksamhet. I mitt ledarskap betonar jag ständigt vikten av detta och att skapa förutsättningar för transparens. Ett konkret exempel är de öppna möten och verksamhetsbesök som jag gör löpande över hela sjukhuset, som syftar till ökad dialog på sjukhuset. Att vara tillgänglig för mediernas frågor är ett annat exempel.

Ytterligare ett exempel är att vi i sjukhusledningen under våren arbetat med ledningsgruppsutveckling. För att ta reda på hur vi som sjukhusledning fungerar och vad som kan förbättras har vi intervjuat 50 av första linjens chefer. Syftet är att främja en öppen dialog.

Vad tyckte de intervjuade cheferna?

Cheferna uppskattar den ökade synligheten men efterfrågar mer direkt dialog och återkoppling på förslag. Ledningsgruppen uppfattas som ett föredöme när de är transparenta och agerar konsekvent i sina beslut och handlingar. Den viktigaste uppgiften för ledningen är att tydligt kommunicera vision och riktning, prioritera resurser och skapa trygghet genom att motivera förändringar. För att öka genomförandekraften önskar cheferna tydliga beslut och mandat på alla nivåer samt bättre förutsättningar för att hantera förändringar. Cheferna lyfter att faktorer som påverkar deras stolthet för universitetssjukhuset är hög kompetens, synligt ledarskap, utvecklingsmöjligheter samt ökad sammanhållning och mindre stuprörstänkande.

Arbetet kompletterar våra etablerade kanaler för återkoppling, såsom medarbetarenkäten, ledningsgrupper, öppna möten och chefsmöten. I enlighet med vår strategi tar vi också vara på medarbetares synsätt och engagemang för att driva sjukhuset framåt.

En av cheferna som intervjuades var Marielle Kellgren, vårdenhetschef på Akutmottagningen, Sahlgrenska sjukhuset:

–Det gav mig en chans att bli hörd och att dela med mig av min arbetsmiljö som första linjens chef och de utmaningar jag möter dagligen. Jag tycker att det är bra att ledningen kommer ut, för samtal och lyssnar, och jag hoppas att intervjun leder till en ökad förståelse.

Vikten av öppna mötesplatser

Öppna mötesplatser är viktiga för universitetssjukhuset, sådana miljöer möjliggör spontana möten som kan bidra till att utveckla verksamheten. Vikten av spontana möten ska inte underskattas i innovativa miljöer. Sedan årsskiftet har Sahlgrenska Universitetssjukhusets lunchrestauranger på Östra sjukhuset och Sahlgrenska sjukhuset stått tomma. Frågan är angelägen för oss som arbetar på sjukhuset och från sjukhusledningens sida driver vi aktivt frågan vidare tillsammans med stödförvaltningarna i Västra Götalandsregionen. Som en tillfällig lösning har vi foodtrucks som uppskattas av många, men de ersätter inte den mötesplats som restaurangerna tidigare utgjort.

/Sjukhusdirektör Boubou Hallberg